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Webinar: Mejores practicas de Adopcion Tecnologica Empresarial en AI

Webinar del programa “IA para todo México” – 1er ciclo de conferencias

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Webinar: Mejores practicas de Adopcion Tecnologica Empresarial en AI – 8 de Mayo 2025 – 3 a 5 pm

Temas abordados durante esta sesión:

1. Propósito y contexto

  • Tema central — cómo adoptar IA en empresas de forma práctica, alineada al negocio y con control de riesgos.
  • Enfoque — pasar de “usar IA” a integrarla con estrategia, procesos, personas y gobernanza.
  • Marco general — combina casos de usoelección de modelosgestión del cambio y seguridad/datos.

2. Introducción: valor y fricciones iniciales

  • Beneficios clave — la IA se plantea como motor de productividadcalidad y mejores decisiones.
  • Desafíos comunes — se anticipan barreras típicas (adopción, madurez, riesgos y expectativas).
  • Hoja de ruta — se presenta un recorrido que conecta objetivos de negocio → oportunidades → modelo → adopción → gobernanza.

3. Estrategia de IA orientada al negocio

  • IA como medio, no fin — todo parte de KPIs y objetivos concretos, no de la tecnología.
  • Identificar oportunidades — priorizar casos de uso de alto impacto donde la IA aporte resultados medibles.
  • Madurez e infraestructura — evaluar preparación digital para soportar despliegues de IA de manera sostenible.
  • Ética y gobernanza — principios como equidadseguridadprivacidadtransparencia y supervisión humana.

4. Selección de modelos: propietarios vs. open source

  • Ecosistema de modelos — se explica el panorama y cómo encajan distintos tipos de modelos.
  • Modelos cerrados — orientados a rapidez de adopción, soporte y experiencia integrada.
  • Modelos open source — útiles cuando se requiere mayor control, personalización o despliegues específicos.
  • Factores de elección — balance entre costoriesgocontrolcumplimientocalidad y operación.

5. Gestión del cambio y adopción por usuarios

  • Comunicación continua — transparencia sobre qué se implementa y por qué, enfocándose en beneficios y preocupaciones reales.
  • Capacitación y nuevas habilidades — cerrar brechas con formación en uso, buenas prácticas y habilidades tipo prompting.
  • Involucrar equipos — impulsar participación temprana para reducir resistencia y mejorar encaje con el trabajo diario.
  • Medir impacto — definir métricas antes: productividadcalidadadopciónsatisfacción y ROI.

6. Seguridad, privacidad y gobernanza de datos

  • Proteger datos sensibles — controles de acceso, clasificación, políticas claras y técnicas como anonimización cuando aplique.
  • Marco regulatorio — se mencionan regulaciones y marcos relevantes (GDPRCCPALGPD y referencias a regulación de IA).
  • Uso responsable — políticas internas sobre propiedad intelectual, verificación, transparencia y sanciones por mal uso.
  • Monitoreo y auditoría — registro de uso, control de rendimiento, sesgos, auditorías periódicas y canales de reporte.

Bottom line

  • La adopción exitosa de IA depende de alineación con negocio + selección correcta de modelos + adopción humana + gobernanza sólida.
  • Medir desde el inicio convierte la IA en un programa gestionable y defendible ante liderazgo, se sugiere el uso de Microsoft Copilot como aliado que permite mejorar los procesos de negocio.
  • Seguridad y cumplimiento no son un “extra”: son parte del diseño para escalar sin frenar.

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